Anastasia SEMINA
Conseil en management, organisation et conduite du changement
J’accompagne les dirigeants et les équipes qui ont besoin de remettre de la clarté, du cadre et de la fluidité dans leur fonctionnement.
Quand faire appel à moi?
01
Quand le leadership doit être challengé
Certaines étapes demandent de réinterroger la manière de décider, de communiquer et d’incarner la direction donnée à l’équipe.
02
Quand les rôles ne sont plus assez clairs
Les responsabilités sont moins bien définies, les décisions manquent de clarté et le fonctionnement perd en efficacité. Il devient urgent de se réorganiser.
03
Quand les équipes ne coopèrent plus
Les échanges se crispent, les tensions s’installent et le travail collectif perd en fluidité.
04
Quand un changement doit être péparé
Nouvelle organisation, nouveau fonctionnement ou nouvelle étape : il faut faire évoluer sans désorganiser.
Mes services
Des services conçus pour vous aider à définir un cap, structurer le fonctionnement, et remobiliser les équipes.
Accompagnement
J'accompagne les dirigeants de TPE, de petites organisations et de réseaux en développement qui veulent structurer leur organisation et faire évoluer leurs pratiques managériales.
Mon approche part du terrain : je prends le temps de comprendre votre contexte, ce que vos équipes vivent au quotidien y compris dans sa dimension humaine et émotionnelle, pour construire avec vous une trajectoire claire et partagée.
À chaque étape, nous co-construisons un plan d'action concret, avec des repères de pilotage et un suivi régulier.
Premier échange offert pour comprendre votre besoin et avancer ensemble.
Coaching
Un coaching pensé pour les dirigeants qui souhaitent renforcer leur leadership et faire évoluer leur posture au quotidien.
Nous partons de situations réelles : la relation avec vos collaborateurs, la communication, les décisions difficiles, votre manière de mobiliser, pour travailler ce qui compte vraiment dans votre pratique.
L'approche est agile : des objectifs courts, des ajustements réguliers, des actions directement applicables dans votre contexte. L'objectif c'est de gagner en clarté, en confiance et en efficacité relationnelle, pour mieux mobiliser vos équipes et contribuer à la qualité de vie au travail.
Premier échange offert pour exprimer votre besoin et définir ensemble le cadre du coaching.
Ateliers
Des ateliers participatifs pour les équipes qui souhaitent renforcer leur cohésion, développer la confiance et mieux coopérer, y compris en management transversal. J'anime des formats adaptés à la typologie du groupe, au secteur et au climat social, en combinant des méthodes éprouvées d'intelligence collective et une dimension créative comme l' écriture, le dessin ou la peinture, lorsque cela sert le travail du groupe. Selon votre besoin, l'atelier peut porter sur la cohésion et l'engagement d'équipe, la coopération transverse sans lien hiérarchique, la responsabilisation et l'autonomie, ou l'organisation en mode projet avec vision, objectifs, planning et responsabilités partagées.
Premier échange offert pour comprendre votre besoin et identifier le format le plus adapté.
Formation
Des formations opérationnelles pour donner à vos managers et à vos équipes les bases et les techniques du management et de l'organisation. Au programme selon vos besoins : gestion du temps et des priorités, prévention du stress, communication managériale, équité de traitement et fondamentaux RH, animation de réunions, conduite d'entretiens et recadrage, recrutement et intégration, développement des compétences et accompagnement des parcours.
Les sessions alternent apports, mises en situation, cas issus de votre terrain et outils directement réutilisables.
Premier échange offert pour cadrer votre besoin et construire un programme adapté.
Qui je suis?
Professionnelle de terrain avec 20 ans d'expérience.
Basée à Orgeval, j’interviens principalement en Île-de-France, notamment à Paris et dans les Yvelines. Certains accompagnements peuvent également être réalisés à distance, selon les besoins.